著者 : アップ経営コンサルタント株式会社

部下のコンプライアンス 独占配信

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部下と会社を守るコンプライアンス

企業内の不祥事を無くすための、管理職及び社員向けコンプライアンス書籍です。管理職が気づかないまま、社員のコンプライアンス違反が進行している場合が多々あります。
管理職として、知っておくべきコンプライアンスをさまざまな項目からチェックでき、部下指導の役に立つ1冊です。
社員の皆様もコンプライアンスの意味やどんな行動が問題となるかを具体的に解説しております。
管理職も社員もコンプライアンス意識を高める1冊です。

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分かっているようで分からないコンプライアンス。コンプライアンス違反が社会的問題に発展しているニュースも日常的になってきています。ニュースにならない違反は数知れず存在していることでしょう。

「しまった」では遅いのです。部下はいつの間にか法を犯していることもあるのです。気が付いた時は遅いのです。

管理職の重要な業務は、部下に不正を起こさせないことです。そのためには、部下に分かりやすい内容にして、繰り返し指導することです。人は、忘れるのです。よって、年に1回は部下の指導が必要です。

当本は、管理職も理解しやすく、部下指導しやすいように構成しております。まずは、コンプライアンスの理解です。7項目記載致しております。次は、具体的に何をしてはいけないのかを20項目掲載しております。具体的、実践的な内容で部下指導に即役立つしかけになっております。

各項目は3部構成にしています。

まずはコンプライアンス項目の説明、次に理解度チェック、回答と回答解説です。管理職、社員ともに利用できるものです。ぜひ、ご利用されることをお勧めします。

質問形式になっており、楽しみながら、考えながら読み進めていくことができます。考えながら読み進めていくことで、ただ読むよりも記憶に残りやすいようになっています。その後解説が記載されており、さらに理解を深めることができます。

今後生かされること間違い無しの一冊です。

 

著者HP:http://upkei.jp/

Twitter:https://twitter.com/upkei1


経営力テスト25 独占配信

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自分の経営力をチェックしよう

部長・課長向けの経営力テストです。
部長用と課長用の2種類が入っております。管理職になって間が無い人、すでに管理職になって数年が経つ人、これから管理職を目指そうとする人向けのマネジメント力テストを用意しました。自分の力はいかほどか、何ができて何ができていないのかを25の質問に答えてゆく様式になっております。
質問の中にもやるべき事項を豊富に入れていますので、なるほどこうするのかというヒントが得られます。ぜひ、挑戦してみませんか。

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経営環境がめまぐるしく変化する時代になってきています。会社を成長させるには、役員はもちろんですが、部長、課長の実働部隊のリーダー力はとても大きいものがあります。しかし、競争環境の激化、消費者の購買意欲の急激な変化に向かって勝負するには、管理職の先進的経営力があるかないかで、勝つか負けるかが決まってしまいます。どんな経営力をどこまで持てばよいか、そんな疑問にお答えするのが経営力25です。自分を冷静にチェックし、問題か所を素早く解決し、これからの将来に自信をつけるために、ぜひ一度チャレンジしてみませんか。

一度チェックして終わりではありません。

数ヶ月後再度チェックしてみることでアナタがどれだけ成長しているかが分かります。

 

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1か月で驚く程コミュニケーションが良くなる本 独占配信

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1か月でコミュニケーション力強化

職場内では、良好なコミュニケーションが非常に重要である。しかし、上司部下との関係、顧客との折衝、職場の仲間との関係において、良好なコミュニケーションを作り続けることはそう簡単ではない。この本は、場面ごとにどのように対応すれば良いコミュニケーションが取れるか事例を入れながら提示している。管理職、社員、パートタイマー含むすべての人に役立つ本です。ぜひ、一読をして自信をつけてください。

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コミュニケーションを単なる話法としてとらえるのでなく、場面ごとにどうすれば上手く行くかを記載しております。上司対部下の良好な関係作りの場面、プレゼンの場面、自己アピール、会議のやり方、情報の受け方、リーダー力の高め方と幅広い角度から展開されています。

聴く力は持っているようで持っていない人が多いです。上手い聴き手になれば、話し手は自然に話し上手になれます。読んでいくうちに、なるほど!こうするのか!が分かります。管理職はもちろん、社員も役立つ1冊です。

読み終わりはなんだか気持ちがいいほど清々しいです。いろいろな角度からみた内容がまっているので分かりやすく、すぐにでも今の生活に取り入れることのできる内容になっています。読み終わる頃には実践したくてウズウズしてくるはずです。

一度本書を手にとってみてはいかかでしょうか。

 

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Twitter:https://twitter.com/upkei

 

 


課長リーダー向け強化すべき17スキル 独占配信

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課長・リーダーの能力強化

課長・リーダーは、マネジメントを実行するうえで、新たなスキルが必要となります。そのスキルを17項目に分類し、どんなスキルが必要か、その内容は何かを知り、強化する本です。

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課長・リーダー・マネジャーに必要な経営スキル、ビジョン力、経営戦略、革新力、創造力、統率力、投資力、計画達成力、リーダーシップ、決断力、超戦力等17項目を懇切に説明し、自分のものにする仕掛けを用意しています。

自分に不足する事項を選択して強化することも可能なように章を分けて掲載しております。何が弱点で、どう強化すればよいかを身近な事例も取り入れて作成しており分かりやすくしかも説得性のある内容です。ぜひ、管理職の皆様に読んで頂きたい作品です。

必要な力を章ごとにまとめてあり、能力の説明、どのようにしたらその能力をつけることができるのか丁寧に説明してあります。

管理職に昇進した人、すでに管理職になっている人、管理職予備軍の方、今後どのようにしていけば伸びていくのか、分からなくなったことはありませんか?

そんな時に手助けになってくれるのが本書です。

一度この本を開いてみる価値はあるのではないでしょうか。